Программа ОРГ

День 1.

Теория

  1. Идентификация проблемы
  2. Технологии и области оптимизации Системы управления
  3. Структура – механизм исполнения в организации
  4. Конфигурация оргструктуры.
    1. Типы конфигураций
    2. Способы определения
    3. Связь с объективными внутренними и внешними условиями в организации
    4. Связь между типом оргструктуры и конфигурацией оргструктуры

Практика

  1. Определение конфигурации «как есть» и «как надо» на учебном примере

 

День 2.

Теория.

  1. Основные элементы оргструктуры
  2. Основные функции предприятия
  3. Связь между процессами и функциями
  4. Этапы построения оргструктуры
  5. Правила описания и декомпозиции функций на подразделения
  6. Связь оргструктуры со стратегическими целями, бюджетированием и процессным управлением.

Практика

  1. Описание и декомпозиция функции предприятия на учебном примере.

Добавить комментарий

консультант | интерим-менеджер | коуч

%d такие блоггеры, как:
PageLines