Используемые управленческие технологии

При работе используются следующие управленческие технологии:

  • Разработка конкурентной стратегии компании (Трейси-Вирсема)
  • Концепция многомерной постановки целей «Пространство инициирования целей» (Перегудов, Ямпольский, Кочнев)
  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) (Нортон и Каплан)
  • Воронка показателей (Turget funnel) (авторская совместно с ИНТАЛЕВ)
  • Бюджетирование классическое и Бюджетирование, ориентированное на результат (ИНТАЛЕВ)
  • Методика мониторинга инвестиционной деятельности (авторская)
  • Реинжиниринг бизнес-процессов. Нотации IDEF0, UML, eEPC
  • Методика описания функций и закрепления их за организационными звеньями (Егоров, Станин)
  • Различные методики мотивации персонала
  • Логические инструменты теории ограничений (Э. Голдратт)
  • Решения для управления запасами в цепях поставок Теории ограничений (Э. Голдратт)
  • Решения для управления производством Теории ограничений (Э. Голдратт)

Добавить комментарий

консультант | интерим-менеджер | коуч

%d такие блоггеры, как:
PageLines