Автор — профессиональный управленец и типичный портфельный карьерист. Управленческой деятельностью занимаюсь с 1998 года, в консалтинге с 2006 года. С 2011 — независимый консультант.

Член  международной организации TOCICO. Сертифицированный практик в области решений Теории ограничений для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics, сертификат № 141005)

Автор и разработчик методологии «Жизнеспособная Система Управления (Viable Management System).

С 2014 — основатель и Управляющий партнер Партнерства «Жизнеспособная Система Управления — Viable Management System Consulting Group»

Автор статей в журналах и ресурсах «Профессия Директор», «Финансовая газета», «The Chief», «Эксперт Северо-Запад», «Система «Финансовый директор» и др. Автор научных статей и публикаций

Общее количество выполненных проектов превысило 50 шт. С избранным перечнем проектов можно познакомиться здесь.

Единственное что я умею делать хорошо и профессионально — это выстраивать систему управления компанией, связывать между собой самые разные подсистемы и технологии управления.

Изменить компанию извне невозможно. Содержать длительное время в штате дорогостоящего специалиста после окончания проекта по изменению — накладно.
Люди, подобные мне заполняют промежуток между внешними консультантами и регулярными внутренними сотрудниками — временные квалифицированные менеджеры, подрядчики, реализующие проект с полным погружением в специфику компании-заказчика. Нам неинтересно больше проектов в большом количестве компаний. Таким как мы интересно больше качественных законченных изменений, нам количество не важно.
Специалисты, которые думают также — это мое «МЫ».