Программа семинара

1. «Пирамида эффективности» – место системы мотивации и ее влияние
2. На что мотивируем? Система целей компании. Ее источники и структура.
3. Основные показатели эффективности проектно-ориентированных организаций. «Треугольник выбора»
4. Как выбрать подход к форме оплаты труда, факторы на это влияющие.
5. Структура системы мотивации. Измерения системы мотивации: «удержание-стимулирование» «процесс-результат», «индивидуальная-коллективная», «материальная-нематериальная»
6. Особенности мотивации сотрудников с разными типами внутренней мотивации.
7. Структура функций в проектно-ориентированной организации. Особенности мотивации сотрудников, выполняющих различные функции.
8. Алгоритм разработки системы мотивации.

Продолжительность: 2 дня.