Соместно с компанией “Системные Бизнес-Решения” проводим Мастер-класс в Екатеринбурге. Будем рассказывать как применять теорию на практике и где и какие ждут подводные камни.
Вопросы на которые дадим ответы!
• как выбрать управленческие технологии для того, чтобы устранять не симптомы, а причины,
• как интегрировать технологии целеполагания с бизнес-процессами, мотивации персонала в единую работоспособную систему управления
Программа мастер-класса
09.30 – 10.00 – Регистрация
10.00 – 10.10 – Вступительное слово
10.10 – 12.00 – Управленческих технологий много, а времени мало. Где найти волшебную палочку? За что хвататься в первую очередь?
• Технологии и области оптимизации на разных этапах жизненного цикла компании
• Теоретически правильные и практически реализуемые подходы к изменению системы управления
12.30 – 13.00 – Кофе-брейк
13.00 – 14.00 – Лечить симптомы или устранять причины – с чего начать?
Системообразующие инструменты управления.
14.00 – 15.00 – Инструменты контроля исполнения – Управленческий контроллинг
• Финансовые и нефинансовые показатели.
• Показатели опережающие и результирующие
15.00 – 16.00 – Кадры решают все. Сбалансированная мотивация.
16.00 – 16.30 – Ответы на вопросы
Дата и время проведения: 22 марта 10:00 – 16.30
Место проведения: Екатеринбург, точное место проведения будет указано в приглашении.
К участию приглашаются: Генеральные директора, финансовые директора, исполнительные директора, коммерческие директора крупного и среднего бизнеса.
Вход для целевой аудитории – СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация.
Регистрация: позвоните по телефону (343) 229-54-02, 383-47-10 в департамент по работе с клиентами где Вас зарегистрируют и предоставят всю необходимую информацию по участию.
