День 1.
Теория
- Идентификация проблемы
- Технологии и области оптимизации Системы управления
- Структура – механизм исполнения в организации
- Конфигурация оргструктуры.
- Типы конфигураций
- Способы определения
- Связь с объективными внутренними и внешними условиями в организации
- Связь между типом оргструктуры и конфигурацией оргструктуры
Практика
- Определение конфигурации «как есть» и «как надо» на учебном примере
День 2.
Теория.
- Основные элементы оргструктуры
- Основные функции предприятия
- Связь между процессами и функциями
- Этапы построения оргструктуры
- Правила описания и декомпозиции функций на подразделения
- Связь оргструктуры со стратегическими целями, бюджетированием и процессным управлением.
Практика
- Описание и декомпозиция функции предприятия на учебном примере.