Впервые о решениях, разработанных Ианом Хептинсталем я услышал на ежегодной конференции TOCICO, которая проходила в июле 2017 года в Берлине.
Поскольку, у меня был довольно большой опыт работы с компаниями строительной отрасли, то я загорелся познакомить специалистов нашей страны с этой концепцией и пригласил Иана выступить в Санкт-Петербурге в рамках серии мастер-классов, а он любезно согласился.
Мне кажется, что это будет интересно не только строителям, но и всем, кто работает в области управления проектами.
2 июня 2017 года
Регистрация: http://eventvmscg.ru/
«Повышение эффективности проектов строительства и капитальных вложений «Improving the Performance of Capital & Construction Projects»»
Ведущий: Иан Хептинсталь (Ian Heptinstall)
Для кого: специалисты и лица, принимающие решения в проектах капитальных вложений и строительства. Представителей Заказчиков, Генподрядчиков и подрядчиков. Руководители проектов и специалисты в области проектного управления
Содержание:
Каждый год миллиарды тратятся на большие проекты капитальных вложений и строительства. Однако показатели успеха упорно остаются низкими, когда большинство проектов требуют больше времени и затрат, чем ожидает клиент
Как в общественном, так и частном секторе инвесторы борются с одними и теми же проблемами: как выполнить проекты быстрее, с меньшими затратами и с больше надежностью. В то же время, поставщики и подрядчики изо всех сил борются за получение разумной маржи и управление риском.
На этом мастер-классе вы узнаете о том, каковы фундаментальные причины многих сегодняшних проблем, и как управлять и снабжать проекты капитальных вложений, чтобы они завершались:
- В срок или раньше
- В рамках бюджета или дешевле
- Не подвергая риску содержание и качество
Вы узнаете:
- Обычные проблемы проектов капитальных вложений во всем мире, и почему попытки повысить эффективность терпят неудачу
- Как управление проекта методом Критической цепи (CCPM) обеспечивает более надежное, быстрое и с меньшими затратами выполнение проектов
- Какие организации в различных отраслях успешно внедрили идеи CCPM
- Почему CCPM не работает при использовании с общепринятыми подходами к контрактованию и снабжению проектов
- Как использование совместных подрядов помогает устранять препятствия при использовании в проектах CCPM
- Примеры совместных подрядов и проектных альянсов
- Как успешно использовать эти подходы неважно, являетесь ли вы клиентом, который заказывает проект, или подрядчиком, участвующим в выполнении крупных проектов
- Как эти подходы дополняют и интегрируются с другими инициативами улучшения, включая Бережливое Строительство, цифровое моделирование и крупноблочное производство
Программа предполагает достаточно времени на обсуждение и споры. Участникам будет предложено поделиться своими опасениями по поводу внедрения представленных идей. Будут даны рекомендации по преодолению препятствий и уменьшения рисков при внедрении.
Идеи, представленные в мастер-классе, – уникальны и новаторские. Несмотря на то, что они доказали свою работоспособность, они по-прежнему относительно мало известны в этой отрасли, что дает тем, кто их применяет значительное преимущество перед конкурентами.
От участников не требуется знаний о методах, которые будут представлены на мастер-классе, им достаточно собственного опыта в проектах строительства.
Мастер-класс ведет автор недавно опубликованной книги «Руководство как осуществить прорыв в управлении проектами» (The Executive Guide to Breakthrough Project Management) – Иан Хептинсталь. Каждый получит экземпляр книги (на английском или французском)
О ведущем:
Иан Хептинсталь – консультант, помогающий проектным командам повышать эффективность выполняемых проектов.
У него степень в области инженерных наук и управления и работал во многих отраслях, включая строительство, инжиниринг, консалтинг, химия, фармацевтика, производство и ритейл. Он работал над проектами в Европе, США и Ближнем Востоке. Последнее время консультации и обучение привели его в Африку, Европу, Великобританию, Ближний Восток, Южную Америку, США и Дальний Восток.
Является членом Ассоциации проектного управления в Великобритании и членом Института Снабжения и Закупок.
Зарегистрироваться можно здесь: http://eventvmscg.ru/
А по этой ссылке можно познакомиться с подходами, о которых будет рассказывать Иан Хептинсталь.