Последовательность действий при внедрении решений по управлению наличием

Если вы проверили исходные посылки и условия среды и пришли к выводу, что в вашей среде это решение, скорее всего, будет работоспособным, по крайней мере, явных противопоказаний к внедрению вы у себя не нашли. С чего следует начать? Какие действия и в какой последовательности предпринять?

Исходя из собственного опыта, я бы рекомендовал следующую последовательность:

  1. Выбрать область и границы пилотного внедрения.
  2. Зафиксировать ключевые показатели функционирования системы управления запасами до момента начала внедрения.
  3. Установить статусы, связанные с режимом управления для конкретных SKU в конкретных местах хранения.
  4. Рассчитать первоначальные Целевые уровни буферов запаса.
  5. Приступить к заказам на основе рассчитанных Целевых уровней буфера.
  6. Настроить механизмы Динамического управления буфером.
  7. Подвести итоги пилота и перейти к масштабированию на всю компанию.
  8. Запустить процесс непрерывного улучшения (POOGI).

Продолжение следует…


Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.